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SFAとは?CRMとの違いや営業での活用法を簡単にわかりやすく解説

営業活動を効率化したいと考えていても、具体的な方法がわからず悩んでいる方は多いのではないでしょうか。特に、近年注目されているSFA(営業支援システム)について、「具体的にどんなメリットがあるのか」「CRMとの違いは何か」といった疑問をお持ちの方も多いはずです。

本記事では、SFAの基本的な機能から、CRMとの違い、実践的な活用法まで、わかりやすく解説していきます。営業DXに取り組みたい方、営業の属人化を解消したい方は、ぜひ参考にしてください。

目次

    SFAとは

    SFA(Sales Force Automation)は、営業支援システムと呼ばれ、営業活動に関連する情報を記録・管理できるITツールです。具体的には、顧客の基本情報や商談履歴、進行中の案件進捗、アポイントメントなどを一元管理し、営業活動の可視化を実現します。

    これまで個々の営業担当者が管理していた情報をSFAに集約することで、組織全体で営業情報を共有・活用できるようになります。また、日報作成や商談記録などの定型業務を効率化し、営業担当者が本来の営業活動により多くの時間を割けるようになります。

    CRMとの違い

    SFAとCRM(Customer Relationship Management)は、似て非なるシステムです。SFAは主に「商談~契約」までの営業プロセスを支援するのに対し、CRMは顧客との長期的な関係構築を目的としています。

    CRMは顧客の購入履歴や問い合わせ履歴などを管理し、マーケティングやカスタマーサポートなど幅広い部門で活用されます。一方、SFAは営業活動に特化し、商談管理や案件進捗の可視化など、営業部門の業務効率化に重点を置いています。

    SFA導入の必要性

    近年、企業の競争力強化には営業活動のデジタル化が不可欠となっています。SFAを導入する主な理由として以下が挙げられます。

    • 営業の属人化解消

    個人に依存した営業スタイルから、組織的な営業活動への転換
    ナレッジやノウハウの共有による組織全体の営業力向上

    • 業務効率化

    報告業務の簡素化による工数削減
    リアルタイムな情報共有による意思決定の迅速化

    • データに基づく営業戦略

    営業活動の可視化による的確な状況把握
    分析データを活用した効果的な営業戦略の立案

    これらの課題に対し、SFAは効果的なソリューションを提供し、企業の営業力強化を支援します。

    SFAの機能

    SFAの主な機能は以下になります。

    機能 概要
    顧客情報管理 企業名や担当者情報、商談履歴など、顧客に関するあらゆる情報を一元管理できます。過去の対応記録や提案内容も蓄積されるため、担当者が不在でも適切な対応が可能です。
    案件管理 商談中の案件について、進捗状況や成約確度、受注予定金額などを管理します。案件の全体像を可視化することで、優先順位付けや効果的なフォローアップが実現できます。
    営業活動管理 営業担当者の訪問件数、商談回数、提案数といった活動実績を記録・分析できます。数値化された客観的なデータをもとに、パフォーマンスの評価や改善点の発見が可能です。
    予実管理 予算と実績を比較し、目標達成率や達成状況をリアルタイムで確認できます。プロジェクトの進捗や各種データを分析することで、的確な経営判断や戦略立案をサポートします。
    営業報告支援 日報や週報といった営業報告書を、システム上で簡単に作成・提出できます。商談内容から自動で報告書を生成する機能もあり、営業担当者の事務作業負担を大幅に軽減します。

    これらの機能を活用することで、営業活動の効率化と組織全体の生産性向上を実現することができます。また、各機能は相互に連携しており、一気通貫した営業管理を可能にします。

    SFAのメリット・デメリット

    SFAの導入は、営業活動に大きな変革をもたらす一方で、いくつかの課題も存在します。導入を検討する際は、以下のメリットとデメリットを十分に理解し、自社に適した形での活用を考えることが重要です。

    メリット デメリット
    • 営業活動の可視化
    • 属人化の解消
    • 業務効率の大幅な向上
    • 導入・運用コストの発生
    • 情報入力の負担増加
    • 運用定着までの時間と労力

    SFA導入のメリット

    • 営業活動の可視化

    商談進捗や顧客対応履歴がリアルタイムで確認可能で、営業プロセスの透明化により、的確な指示出しや支援が実現します。また、データに基づく客観的な成果分析と改善策の立案も可能になります。

    • 属人化の解消

    個人に依存しない組織的な営業体制を構築することができ、ノウハウやナレッジの共有による組織全体のスキル向上につながります。また人材の異動や、退職時のスムーズな引き継ぎも行えます。

    • 業務効率の大幅な向上

    日報作成や報告業務の簡素化によって、工数削減を実現。また、顧客情報の一元管理によって検索性が向上し、さらにモバイル対応により、外出先での情報入力・確認も可能となります。

    SFA導入のデメリット

    • 導入・運用コストの発生

    初期費用や月額利用料が発生し、特に小規模の企業には負担が大きくなりがちです。

    対策:必要最小限の機能から始める段階的な導入を実施し、自社の規模や目的に合った適切なプランを選択しましょう。

    • 情報入力の負担増加

    データ入力や定期的な更新が必要となり、負担が増えるため、導入時には効率的な運用設計が求められます。

    対策:入力項目を必要最低限に絞り込み、モバイル端末で移動時間などに入力し、時間を有効活用しましょう。また入力の必要性や効果を、組織全体で共有することで、負担の解消につながります。

    • 運用定着までの時間と労力

    データ入力や定期的な更新が必要となり、負担が増えるため、導入時には効率的な運用設計が求められます。

    対策:段階的な導入によって浸透を図り、社内での教育・トレーニング体制を整備しましょう。また、充実したサポート体制を持つベンダーを選定することも、ポイントのひとつです。

    これらのデメリットは、適切な導入計画と運用体制の整備により、十分にコントロール可能です。重要なのは、自社の状況に合わせた導入方法を選択し、組織全体で効果的な活用を目指すことです。

    SFAの活用方法

    SFAを効果的に活用するには、単なるデータ入力ツールとしてではなく、戦略的な営業活動を支援するシステムとして活用することが重要です。以下では、具体的な活用方法とそのポイントについて解説します。

    適切な目標の設定

    SFAに蓄積されたデータを分析することで、より現実的で達成可能な目標設定が可能になります。過去の商談履歴や成約率、リードの商談化率などのデータをもとに、科学的な根拠に基づいた目標を設定できます。

    また、目標達成のために必要なリソースや時期も明確になり、より戦略的な営業活動の計画が立てられます。

    計画的な売上の積み上げ

    SFAでは、初回アポイントから受注までの営業プロセスを可視化する「パイプライン管理」が可能です。これにより、商談の成約率や成約までにかかる時間が把握でき、より精度の高い売上予測が立てられます。

    また、設定した売上目標から逆算して、必要な商談数や案件数を算出し、計画的な営業活動を展開できます。

    CRMとの連携

    SFAとCRMを連携させることで、ファーストコンタクトから商談、販売後のフォローまで一貫した顧客管理が可能になります。

    たとえば、CRMで管理している顧客の購買履歴やニーズ情報をSFAの商談情報と組み合わせることで、より効果的な提案活動が実現できます。また、成約・失注の要因分析も容易になり、営業プロセスの継続的な改善にも活用できます。

    外出先からのアクセス

    多くのSFAはクラウドサービスとして提供されており、スマートフォンやタブレットからもアクセス可能です。外出先で商談内容をリアルタイムに入力したり、移動時間を使って日報を作成したりできます。

    また、顧客情報や過去の商談履歴にその場でアクセスできるため、より質の高い商談が可能になります。モバイルでのアクセスにより、営業担当者の業務効率が大幅に向上し、より多くの時間を核心的な営業活動に充てることができるでしょう。

    不動産業におけるSFAの重要性

    不動産業界では、長時間労働の慢性化やデジタル化の遅れが大きな課題となっています。特に、顧客情報や物件情報の管理が属人化され、営業担当者の異動や退職時に重要な情報が失われるリスクが高いのが現状です。

    SFAの導入により、これらの課題を効果的に解決できます。物件情報と顧客の要望をデータとして蓄積・分析することで、より適切な物件提案が可能になり、成約率の向上につながります。実際に、SFA導入企業では物件の成約率が向上した事例も報告されています。

    また、スマートフォンから物件情報や商談履歴にアクセスできることで、現地での商談がスムーズになり、営業効率も大幅に改善。不動産業界特有の「実力主義」や「非効率な業務プロセス」からの脱却を図り、組織全体での営業力強化を実現することができます。

    不動産業でSFAを導入する際の選定ポイント

    不動産業界でSFAを効果的に活用するには、業界特有の課題やニーズに対応したツール選定が重要です。以下では、不動産業でSFAを導入する際の主要な選定ポイントについて、具体的に解説していきます。

    自社の業態や目的に合致しているか

    不動産業界には、売買仲介、賃貸仲介、開発分譲など、様々な業態が存在します。SFAを選定する際は、まず自社の営業スタイルや目的を明確にすることが重要です。

    たとえば、物件情報と顧客ニーズのマッチング機能が重要な賃貸仲介業務では、物件データベースとの連携性を重視する必要があります。また、長期的な関係構築が重要な法人営業では、過去の商談履歴や顧客とのコミュニケーション記録を重視したツール選定が求められます。

    必要な機能が備わっているか

    不動産業向けSFAに必要な主要機能として、以下が挙げられます。

    • 物件情報管理(間取り、価格、立地などの詳細データ)
    • 顧客要望管理(希望条件、予算、家族構成など)
    • 地図連携機能(物件位置の視覚化、周辺施設情報)
    • スケジュール管理(内覧予約、商談管理)
    • 写真管理機能(物件写真の登録・共有)

    これらの機能が統合されていることで、営業活動の効率化と顧客満足度の向上が実現できます。

    スマホやタブレットに対応しているか

    不動産営業では物件案内や内覧が必須であり、外出先での情報確認や更新が頻繁に発生します。そのため、モバイル対応は特に重要な選定ポイントとなります。

    スマートフォンやタブレットから物件情報にアクセスでき、写真撮影やデータ入力がその場で行える機能は、業務効率を大きく向上させます。また、地図アプリとの連携や自動チェックイン機能など、モバイルならではの便利な機能も重要な判断材料となります。

    直感的な操作ができるか

    営業担当者の業務効率を最大化するには、直感的に操作できるユーザーインターフェースが不可欠です。特に不動産業では、物件情報の更新や内覧予約など、頻繁な情報入力が発生するため、操作の煩雑さは大きな負担となります。

    選定時は、必要な情報にすぐにアクセスできるか、データ入力の手順が簡潔か、画面レイアウトが見やすいかなどを重点的にチェックしましょう。また、導入前のトライアル利用で、実際の使用感を確認することをお勧めします。

    まとめ

    SFAは、営業活動の効率化と生産性向上を実現する強力なツールです。顧客情報の一元管理、営業プロセスの可視化、データに基づく戦略立案など、様々なメリットをもたらします。導入時は自社の目的や業態に合わせたツール選定が重要で、特に不動産業界では、モバイル対応や直感的な操作性にも注目する必要があります。

    また賃貸管理会社においては、物件オーナーとの長期的な関係構築が重要となります。そのため、SFAの導入に加えて、オーナー専用のCRMを活用することで、より細やかな対応と信頼関係の醸成が可能となるでしょう。

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